Gestión del cambio en proyectos de Tecnología de la Información
Gestión del cambio en proyectos de Tecnología de la Información La gestión del cambio es un componente clave en todo proyecto de TI. No se trata solo de instalar software o cambiar procesos; también implica cómo las personas se adaptan a esas novedades. En un entorno de rápida evolución, una adopción deficiente puede frenar beneficios y generar costos ocultos. Para avanzar, es imprescindible combinar tres elementos: liderazgo visible, comunicación clara y apoyo práctico a los usuarios. La planificación del cambio debe ser tan rigurosa como la planificación técnica, porque sin personas no hay adopción. La cultura organizacional condiciona la rapidez y la calidad de la implementación. Si la organización valora la prueba y el aprendizaje, los cambios se aceptan con menos fricción. Por ello, se debe involucrar a las personas desde el inicio. ...