Manufactura

Transformación digital en manufactura y operaciones La transformación digital ya no es una promesa lejana. En manufactura y operaciones, la digitalización permite ver en tiempo real el rendimiento de las líneas, anticipar fallos y reducir paros. Con datos claros, las decisiones se sustentan en hechos y no en suposiciones. Para empezar, conviene fijar metas simples y medibles: eliminar cuellos de botella, mejorar la calidad y entregar a tiempo. Después, priorizar iniciativas con datos disponibles y requisitos fáciles de medir. Este enfoque evita inversiones complejas sin retorno claro y facilita la aceptación de los equipos. ...

Transformación de TI en empresas manufactureras La transformación de TI en manufactura ya no es una opción, sino una necesidad para ganar eficiencia, reducir riesgos y responder rápido a la demanda. Al incorporar tecnologías digitales, las plantas pueden operar con mayor visibilidad, menos paradas y una mejor calidad del producto final. El objetivo es alinear IT y operaciones para tomar decisiones con datos confiables en tiempo real. Empieza con un diagnóstico claro de procesos y sistemas. Mapea los flujos entre ERP, MES y mantenimiento. Identifica donde una pequeña mejora puede generar impacto: inventarios, programación de la producción, o mantenimiento preventivo. Prioriza pilotos en una o dos líneas para aprender rápido sin interrumpir toda la operación. ...