Gestión de proveedores y compras de TI
Gestión de proveedores y compras de TI En TI, la gestión de proveedores y las compras no son simples trámites; son palancas de costo, innovación y resiliencia. Una buena práctica empieza por entender qué necesita la empresa y qué puede entregar cada proveedor. Comienza por mapear proveedores actuales y potenciales, clasificándolos por criticidad y riesgo. Una matriz simple (alto/medio/bajo) para el impacto en el negocio y para la disponibilidad de servicio ayuda a decidir dónde invertir tiempo y recursos. ...