Waterfall

Gestión de proyectos de TI con metodologías híbridas Las empresas que gestionan proyectos de TI se enfrentan a dos realidades: la necesidad de planificar con claridad y la velocidad para responder a cambios. Las metodologías híbridas buscan combinar lo mejor de dos enfoques: gestión de proyectos tradicional con control de alcance y cronograma, y prácticas ágiles que permiten entregar incrementos de valor con frecuencia. Qué es una metodología híbrida Una metodología híbrida es un marco de trabajo que mezcla fases predictivas con iteraciones cortas. En la práctica, se planifica a alto nivel y se ejecuta en sprints o ciclos cortos. Los entregables clave son un plan maestro, un backlog priorizado y revisiones periódicas con el negocio. ...

Enfoque práctico para combinar Agile y enfoques predictivos en TI Las organizaciones de tecnología enfrentan cambios rápidos en los requisitos, plazos ajustados y la necesidad de entregar valor de forma continua. Las metodologías híbridas permiten unir la disciplina de la planificación inicial con la flexibilidad de las iteraciones. Así, los equipos pueden responder a nuevas demandas sin perder control sobre costos y cronogramas. Una metodología híbrida no es improvisación. Se trata de acordar qué partes del proyecto se gestionan con enfoques predictivos (fases, hitos y entregables) y qué partes se gestionan con prácticas iterativas (revisión frecuente, entregas incrementales y aprendizaje continuo). Este equilibrio reduce incertidumbre y mejora la visibilidad para todas las partes interesadas. ...